人工智能将重塑营销领域:转型的机遇与挑战
山姆·奥特曼在与人交谈时指出,营销行业中95%的问题可以由AI以极低的成本迅速解决。他预言,通用人工智能将在五年内得到实现。这一观点来自于《AI优先:面向未来的企业与品牌行动指南》,作者借此强调,把AI视作工具与将其视作战略核心,两者存在本质差别。
这本书以互联网20年前的兴起为例,提到一系列成功企业如戴尔和奈飞并不是简单使用互联网,而是将其融入业务底层。这要求当今企业在面对AI时改变认知,不是仅仅将其视为成本节约的手段,而是将其放在战略首位,实现“AI优先”的理念。
书中提及谷歌DeepMind对 AGI 的研究,提出企业有三种选项:被动应对、追求效率或持续学习。只有持续学习才是正确的发展方向。 龙8体育
“AI优先”思维不是凭空产生,它基于成长型思维和精益思维。两者结合形成的生成式AI有五大特点:持续学习、客户中心、战略整合、规模与速度以及主动转型。为落实这一思维,书中提供五步行动指南:首先进行全员AI教育;其次成立跨职能的AI委员会;第三,制定AI使用政策保障合规;第四,制定AI路线图,明确优先试点项目;最后定期评估AGI的进展并进行长远规划。
这五步并非随意排序,教育不够,委员会无法运作;政策不明,试点也难以启动。书中还提到消费者洞察平台Suzy的案例,布里顿在推进AI整合时面临法务和人心上的阻力。他解决方法是先行解决合规问题,以合作的方式消除团队的顾虑,最终实现了销售效率提升30%-40%。
作者指出,应用AI的真正挑战往往不在技术,而是协议、法规和人心的障碍,这正是“AI优先”思维所关注的:要求战略性地将人工智能融入企业的每个角落,包括日常任务自动化、运用预测分析优化决策以及开发AI驱动的产品和服务。 龙8体育
书中提到,AI优先转型并没有统一的方法。企业在规模、行业和领导风格上的差异意味着需要灵活应对。因此,这个五步指南既有结构性又具灵活性,框架固定但节奏自定,以便在自身条件允许的情况下尽快实现AI优先的运营目标。
奥特曼提到的95%并非只是营销岗位的反映,而是对所有企业的一道选择题:是将AI嵌入现有流程,还是让其成为工作流程的核心。